Fair3
ÉTUDE DE CAS

OVHcloud, 3200 salariés, Infrastructure & Cloud

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PROBLEME METIER

Création d'une nouvelle catégorie de produits cloud on-premises impliquant une évolution majeure des modèles économiques, commerciaux et organisationnels.

NOTRE INTERVENTION

Cadrage et pilotage de la transformation liée au lancement : définition du modèle de pricing, refonte des processus de vente, structuration de la stratégie marketing et organisation de l'appropriation interne et externe.

RESULTAT MESURE

Un cadre stratégique clair pour le lancement, des processus alignés avec le nouveau positionnement produit et une capacité interne renforcée pour porter l'offre dans la durée.

LE + DE FAIR3

Une approche de transformation pragmatique, orientée alignement stratégique et mise en œuvre opérationnelle.

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