ÉTUDE DE CAS
Shadow, 150 salariés, VDI & Cloud
PROBLEME METIER
Operating model et processus existants ne permettant plus d'atteindre efficacement les objectifs stratégiques de l'entreprise.
NOTRE INTERVENTION
Analyse de l'existant, refonte de l'operating model et pilotage d'un plan de transformation intégrant stratégie, gouvernance et conduite du changement.
RESULTAT MESURE
L'évolution du modèle opérationnel aligné sur la stratégie, des processus clarifiés et des équipes accompagnées pour une adoption durable des transformations, le tout en maintenant le day to day.
LE + DE FAIR3
Une transformation menée avec et pour les équipes, combinant vision stratégique, pragmatisme opérationnel et attention portée à l'humain.